AEBALL/UPMBALL ha organitzat la jornada Gestió de l’absentisme: Eines i solucions, emmarcada en el Cicle de Jornades d’Igualtat a l’empresa sobre diàleg social, teletreball, negociació col·lectiva i legislació laboral, que compta amb la subvenció del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya, de la mà de Foment del Treball.
A la jornada, que s’ha celebrat en format online amb l’expert Xavier Pladevall (CEO d’Acció Preventiva) s’ha expossat que l’absentisme és un problema important per a les empreses donat l’increment dels indicadors dels últims anys. Segons les últimes dades publicades en l’informe d’absentisme laboral a Espanya (elaborat per Randstad) en el tercer trimestre de 2021 no van acudir als seus llocs de treball un total d’1.097.840 persones treballadores, de les quals el 26,4% es va absentar sense disposar d’una baixa laboral. Això va suposar per a les empreses una pèrdua d’un 5,5% del total d’hores pactades de treball efectiu. S’estima que, cada any, les pèrdues que sofreixen els negocis espanyols a causa de l’absència dels treballadors al seu lloc de treball aconsegueixen els 85.000 milions d’euros. Així, l’absentisme laboral provoca uns efectes negatius en l’estabilitat i projecció de les empreses, ja que incideix directament en la seva productivitat i competitivitat.
Segons Xavier Pladevall “el motor de qualsevol empresa es troba constituït pels treballadors d’aquesta. No podem permetre que el nostre motor s’espatlli o funcioni a mig gas”. Les causes que motiven l’aparició de l’absentisme laboral, entès com la falta sistemàtica al lloc de treball al·legant una qüestió de salut, són: falta de motivació laboral, clima de treball hostil, càrregues excessives de treball, falta d’organització quant a les tasques a realitzar, risc elevat de sofrir accidents laborals, insatisfacció laboral, absència d’estímuls, nul·la projecció professional i falta de conciliació familiar.
Per prevenir i acabar amb l’absentisme laboral, durant la jornada s’ha incidit en la importància de conèixer les necessitats de les persones treballadores. “El talent és un bé escàs i, quan una organització no sap alinear els interessos de l’empresa a les necessitats de desenvolupament professional i personal d’un col·laborador, es genera una falta de compromís. El que es traduirà en una baixa productivitat, així com en un alt índex de rotació de personal”.
Així mateix s’ha insistit en la importància de fomentar la cultura del treball en equip, ja que “el sentiment de pertinença, i sobretot l’adhesió a un grup de persones, ajuda al fet que la persona treballadora se senti més compromès amb l’empresa”. També apostar per la flexibilitat horària, implemetar el teletreball sempre que sigui possible, millorar la comunicació amb les persones treballadores, potenciar la escolta activa, treballar el lideratge, invertir en la formació dels directius i comandaments intermedis, externalitzar part dels processos productius, iinvertir en Responsabilitat Social Corporativa, entre altres aspectes.
Per AEBALL és important prevenir i acabar amb l’absentisme laboral a les empreses per ajudar a augmentar la productivitat laboral, millorar la competitivitat empresarial, rendibilitzar la inversió preventiva, crear un entorn laboral més segur i saludable, reduir les taxes de accidentabilitat laboral, reduir el nombre de baixes laborals i els seus costos associats, optimitzar els recursos disponibles de l’empresa i millorar la reputació corporativa.
AEBALL està d’acord en una de les conclusions principals de la jornada, i és que “el lideratge del segle XXI és emocional. S’han de treballar les emocions, perquè aquesta és la variable discriminativa de la gestió del canvi, si no hauran tensions internes i fugida de talent”.