La Associació Empresarial de Publicitat, Gremi des de 1926, es la única asociación empresarial del sector en Cataluña. Su objetivo es la defensa y representatividad del sector de la publicidad, el apoyo profesional y empresarial a sus miembros y la responsabilidad ética de la actividad hacia la sociedad.
Hoy hablamos con Álvaro Montoliu, presidente de la Associació Empresarial de Publicitat.
Después de la pandemia y ahora con la crisis, ¿cuál es la salud actual de las empresas del sector de la publicidad?
La pandemia ha hecho que la sociedad en general se tenga que reinventar. Hay un antes y un después de la pandemia. Para nosotros, en concreto, ha servido para virar hacia una digitalización más evidente donde el consumidor tiene mucho más poder que antes. Esto significa que la proactividad ante nuestros clientes debe ser más intensa y la fase estratégica se convierte en esencial para conseguir resultados.
¿Cuál es (o debería ser) el papel de la publicidad en las empresas, especialmente en momentos de incertidumbre?
El papel de la publicidad y la comunicación en las empresas es, ha sido y seguirá siendo fundamental. Cada vez más la publicidad y la comunicación dependen directamente de la presidencia de las corporaciones. No en vano somos los encargados de hacer llegar el mensaje al consumidor y éste es un punto altamente importante para cualquier negocio. ¿En tiempos de incertidumbre? Cambia el tipo de inversión, crecen las acciones tácticas, pero jamás debe ser suprimida.
¿Los empresarios son conscientes de la importancia de la publicidad y el marketing?
La inversión publicitaria supone el 1% del PIB de Catalunya. Es un sector estratégico no sólo para el crecimiento de las empresas, si no para la economía catalana. Las cifras hablan por sí solas de la importancia que se le da a la publicidad y el marketing.
¿Cuáles son las principales reivindicaciones de las empresas del sector?
El respeto a las ideas. Se ha instaurado tanto en el sector público como en el privado la convocatoria de concursos donde las agencias tenemos que trabajar, sin remuneración en campañas de inicio a fin… y no pocas veces vemos que pese a no ser la agencia elegida, nuestra campaña sale a la calle. En otras CCAA ya empiezan a haber concursos remunerados, pues al final trabajar en ellos supone también realizar una auditoría para poder enfocar la estrategia que acaba en acciones comerciales.
En varias ocasiones ha animado a las agencias de publicidad a trabajar de forma conjunta. ¿Es difícil que esto suceda? ¿Existe mucha competencia?
Es un acto de sinceridad. Somos agencias de Servicio, así con mayúscula y desgraciadamente no podemos ser buenos en todas las disciplinas y todos los sectores. Particularmente, como empresario, cuando más dinero he ganado, ha sido cuando he podido colaborar con otras agencias, más grandes o más pequeñas que la mía… pero sumar esfuerzos, en nuestro sector es multiplicar. Tenemos que acabar con el canibalismo absurdo del sector y pensar en el beneficio de nuestros clientes.
¿Cuáles son los principales retos de futuro de la publicidad?
Los retos siguen siendo los mismos: dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes. Y como parte del reto se debe incluir la productividad de la que hablaba al principio y conocer los diferentes canales de comunicación que hoy llegan al consumidor.
¿Los consumidores siguen respondiendo bien a la publicidad, al branded content y a la acción de los influencers? ¿Existe una sobresaturación en todos los canales?
Según un estudio de Neuromedia, recibimos 6.000 impactos publicitarios al día, pero sólo somos capaces de retener 18. Sí, hay sobresaturación porque no todos los canales sirven para todos los mensajes. No se puede comunicar igual en TV que en TikTok. Si somos capaces de entender la evolución de la sociedad, las necesidades de las marcas para las que trabajamos, encontrar dónde está su target, y aplicar una gran idea tras un análisis estratégico profundo, conseguiremos ser uno de aquellos 18 mensajes que se retienen.
¿Puede Cataluña recuperar su posición de referente en creatividad publicitaria? ¿Qué pasos habría que dar?
Es el principal leit motiv de nuestra Junta Directiva. Estamos en conversaciones con instituciones públicas y privadas para conseguirlo. Esperemos que este 2023 sirva para poner las bases y volver a esa época de esplendor… y podamos celebrar el centenario con esa admiración nacional e internacional que nos ha caracterizado hasta ahora.
